在迎接工业4.0的路上,响应中国制造2025,首饰加工企业已成为数字化工厂,意在展示首饰设备从自动化延伸至数字化制造如何改写工业,数字化工厂只是首饰加工行业迈向工业4.0的阶段性目标,从自动化工厂到数字化工厂,有漫长的演变过程。
但数字化工厂不等于自动化工厂,在数字化加工制造中,即管自动化加工是重要的基础,但数字化加工并不等于自动化。在常规意识中,众人都会以为加工厂必须实现数字化制造,前提先要实现自动化制造,而数字化制造的其中一个重要基础,正是实现自动化制造。
首饰加工企业实现自动化、数字化制造,人力劳动相比同行业可节省50%,随着生产线上不断增加自动化设备,以逐渐削减劳动力。但劳动力的灵活性不可能被自动化取代的,人与设备的关系成互助的关系,当需要更新产品或材料时,工厂需要通过分析后,停止生产相关的产品,在这个过程中,整个首饰工厂内部运作需要进行设计生产部门、研发部门、采购部门等部门沟通。
工业数字化的本质在提升质量,而非降低成本,劳动力成本被认为是导致近年制造业竞争力下降的原因,首饰企业不仅仅注重在制造环节的成本,更加注重供应链成本,而数字化制造从一开始就不单单是为了降低成本,主要的目的在于提升质量,而高质量并不意味高成本。近年,国内制造业遭遇的发展瓶颈中劳动力成本的上涨,被认为是导致制造业竞争力下降的重要原因之一。